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没有太多融资支撑的IFF internaltional应该如何突围?

2022-08-19 16:56:13

  对于IFF internaltional已经过了高速发展时期,现在进入缓慢发展期来说,如何有更大的发展空间这是资本的核心出发点。但IFF internaltional行业,给我们的感受是,大部分投资机构并不知道如何判断,于是,IFF internaltional这个传统国际物流行业的投融资呈现这样两大特征。


  1、投融资还很不活跃,据不完全统计,去年可以归属于国际物流的投融资笔数大概在20笔左右;


  2、投融资主要集中在对数字化国际物流平台类的早期投资,以及较为合规、规模具备上市条件的潜在上市企业。


  只能靠自己的IFF internaltional应该如何突围?


  一、商业模式


  现在可以把物流主要分为:基础物流设施提供商、经纪服务商、产品服务商和供应链服务商。而对IFF internaltional行业,未来胜出的传统国际物流企业主要是两种:成功走向规模产品化的产品服务商,和具备深度行业化能力的供应链服务商。


  如果一个20年的IFF internaltional企业,还停留在经纪服务,基本没有开展产品集成或者深度行业的努力,那么谨慎判断其未来的潜力。每块业务收入的波动都很大,所谓的主营业务变来变去,对这种没有战略定力的机会型,怎么谨慎都是对的。


亚马逊FBA.jpg


  二、洞察力


  对于想要谋求更好发展的IFF internaltional来说,最重要的是决断力和洞察力,而通常情况下决断力要大于洞察力;但传统国际物流行业跟其他行业甚至其他物流细分行业不同,几十年波澜不惊后,开始面临快速剧烈的变化,一把手的洞察力不能靠别人弥补,必须自身先具备强大的洞察力,才能有可靠的决断力。


  对于那些想要稳步发展的IFF internaltional来说,需要最好的是连接力和执行力,而通常情况下连接力要大于执行力;而IFF internaltional,服务链条长,产供销协同难度大,对企业的连接力要求也相应要大的多。IFF internaltional需要通过有效的连接力,来进一步驱动各个部门的执行力,这是确保自己在稳定发展的同时,又不会落后于其他竞争对手。


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