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过去一年，中国新卖家数量继续保持两位数的高速增长，销售额超过100万美元的中国卖家数量同比增长超过50%。受亚马逊仓储能力和亚马逊卖家数量的限制，FBA仓库资源越来越稀缺，这也导致了海外仓功能的突出。很多卖家同时使用第三方海外仓和FBA，将第三方海外仓作为FBA头程使用，但是，因此引发的问题也是不少。
海外仓要用，但不能乱用。在行业中，经常发生海外仓丢失货物的事件。“很多海外仓不靠谱，只割韭菜，收货后，后续服务跟不上。”有卖家透露只会使用朋友推荐的海外仓，响应速度最好控制在3天内。此外，还要检查海外仓的多SKU处理能力，避免因丢失或错运造成的损失。
海外仓乱象更多是行业不成熟和市场过热的结果。从整个行业来看，海外仓企业大致可以分为三类：第一类是资本服务驱动，体系非常完善；二是传统物流企业，依托过去的资源和经验，可以提供有竞争力的服务；第三种来自市场。由于海外仓的火爆，一些华侨或者没有物流经验的人入局，没有完善的系统管理和服务能力，这部分人群也带动了美国西部地区.仓库租金的成本几乎翻了一番。
“海外仓是一个比较细粒度的服务体系，不是说你收货，货就发货了，而是在仓库里，上架，整理，入库，分拣，都是需要进行的系统化流程。“在客户发货之前做好，来之前做好引导，才能在在行业建立良好的口碑。”业内人士告诉你，接下来，行业将加速淘汰一些标准参差不齐的企业。
选择海外仓时，首先看规模，选择当地有一定规模的海外仓，存储量大，货物的规划和处置更有序，安全性更高。其次，看制度。拥有成熟管理系统的海外仓，可以带来无缝的运营和体验。最后，它的服务管理能力，比如货物处理能力，具体看保质期和交货时间，以及产品错误率；再比如反应能力，售后问题的及时处理。
