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作为一家拥有天然重资产的生鲜食品企业，目前中国没一家生鲜企业能够占据压倒性的市场地位。王晓松宣布的三项措施短期内不太可能取得更大进展。与沃尔玛物流“联姻”将为京东创造一个新的市场机会。沃尔玛通过未来供应链合作提供新鲜食品，借助京东多年在国内的经验，相信沃尔玛物流这步棋，走的很“前卫”。
新鲜食品类作为消费者日常购买的高频商品，是大型超市的重要业务。沃尔玛从事新鲜食品业务多年，经验丰富。沃尔玛在生鲜产品标准化和产品在储存、运输和销售中的损失率方面领先于生鲜食品行业。京东可以借鉴其在生鲜产品流通和仓储管理方面的经验，进一步完善和加强冷链运输和仓储的建设，进一步增强用户体验，减少产品损失，提高营业毛利。
作为世界上最大的线下零售商，沃尔玛最突出的优势是其良好的全球供应链关系，这确保了其每日低价战略的实现。京东生鲜起步较晚，刚刚涉足新鲜食品供应链。凭借沃尔玛良好的全球供应链关系，京东生鲜能够以更低的价格将来自世界各地的优质新鲜产品引入国内市场，迅速扩大产品SKU，为消费者带来更好的购物体验。
双方的主要市场之一是离线市场，另一个是在线市场。双方目标市场明显不同，属于战略互补关系。因此，沃尔玛战略持股京东后，双方可以共享全球供应链关系，创造双赢局面。由于采购的增加，沃尔玛提高了其在供应链中的发言权和议价能力，而京东降低了一些商品的采购成本，尤其是海外商品。
以新鲜食品行业为例。目前，电子商务平台对货物原产地资源的竞争日趋激烈。京东生鲜共享全球供应链后，可以通过沃尔玛物流系统避免激烈竞争，获得低成本的采购渠道，在生鲜食品电商行业具有一定的价格成本优势，从而有助于扩大市场规模。
