∷ 
获取最新、最全的公司、物流资讯！
沃尔玛连锁超市的配送模式是通过配送中心集中门店的物流管理，即供应商将货物交付至指定的配送中心（Hub），沃尔玛使用自己的运输团队将集中在配送中心的货物配送至零售店。目前，沃尔玛80%的商品由配送中心集中配送。与供应商直接供应的物流系统相比，集中配送模式可以更好地发挥规模效应，并通过信息和电子管理降低物流成本、缩短库存周期和加强对货物的控制。因此，沃尔玛的物流成本仅为销售额的2%左右。
沃尔玛的不同之处在于，它千方百计从采购渠道、分销方式、营销费用、管理费用等方面节省资金，提出了“每天平价，始终如一”的口号，并努力实现价格比其他公司便宜的承诺。
沃尔玛的配送中心通常占地约10万平方米（是其标准零售店的10倍），标准辐射半径为250英里（约400公里），雇佣500-1000人（包括临时工），最多可服务75-100家商店。配送中心的运营已成为公司日常运营中最重要的部分，扮演着整个配送网络的“中轴线”角色。
在中国，沃尔玛也采用集中配送模式。目前，有三个配送中心已建成并投入使用，第四个配送中心正在规划中。2003年，沃尔玛在天津建立了中国第一个配送中心，负责整个北方地区J店的配送。天津配送中心的总建筑面积为455000平方英尺（42000平方米），拥有140个卡车站。2007年扩建后，它可以为90家零售店提供服务，雇佣300名员工。
